Pontem Consultancy | Verbinden op 3 niveaus
Ik gun iedere organisatie een Pont du Gard
Veranderingsprocessen zijn niet vanzelfsprekend, maar wel de brug naar jouw succes. Ik ben de bruggenbouwer die jou, samen met je team, naar dit blijvende succes begeleid.
Johan van Breda | Bruggenbouwer
Pontem Consultancy
Verbinden op 3 niveaus
Ik gun iedere organisatie een Pont du Gard
Veranderingsprocessen zijn niet vanzelfsprekend, maar wel de brug naar jouw succes. Ik ben de bruggenbouwer die jou, samen met je team, naar dit blijvende succes begeleid.
Johan van Breda
Bruggenbouwer
Pontem Consultancy | Diensten
Pontem Consultancy
Diensten
Pontem Consultancy begeleidt organisaties en leiders via de drie niveaus van verbinden naar een gezamenlijke richtinggevende ambitie met heldere strategische doelen en duidelijkheid wat de komende periode in transitie moet. Ook worden de kwaliteiten inzichtelijk gemaakt die nodig zijn om deze doelen te realiseren. Tijdens het transitieproces is het van belang dat ook de veranderkunde eigen wordt gemaakt. Pontem begeleidt hierin, van start up, via scale up naar volwassenheid zodat er een vitale, wendbare organisatie ontstaat met een eigen cultuur.
Business consulting
• Start en scale up strategie begeleiding
Pontem Consultancy begeleidt organisaties en leiders via de drie niveaus van verbinden naar een gezamenlijke richtinggevende ambitie met heldere strategische doelen en duidelijkheid wat de komende periode in transitie moet. Ook worden de kwaliteiten inzichtelijk gemaakt die nodig zijn om deze doelen te realiseren. Tijdens het transitieproces is het van belang dat ook de veranderkunde eigen wordt gemaakt. Pontem begeleidt hierin, van start up, via scale up naar volwassenheid zodat er een vitale, wendbare organisatie ontstaat met een eigen cultuur.
Pontem Consultancy begeleidt organisaties en leiders via de drie niveaus van verbinden naar een gezamenlijke richtinggevende ambitie met heldere strategische doelen en duidelijkheid wat de komende periode in transitie moet. Ook worden de kwaliteiten inzichtelijk gemaakt die nodig zijn om deze doelen te realiseren. Tijdens het transitieproces is het van belang dat ook de veranderkunde eigen wordt gemaakt. Pontem begeleidt hierin, van start up, via scale up naar volwassenheid zodat er een vitale, wendbare organisatie ontstaat met een eigen cultuur.
Zowel tijdens het transitieproces als los daarvan heeft Pontem Consultancy altijd oog voor de rol van de leider, het functioneren van het team of een individueel teamlid. Coaching zal altijd een belangrijk onderdeel zijn van een ambitie- en transitie traject. In de praktijk komt het voor dat er extra interventies noodzakelijk zijn.
Pontem Consultancy maakt gebruik van de Profilizer talentenmeting. Het inzicht dat deze meting geeft zorgt voor waardevolle input tijdens het (individuele) coaching traject, maar ook waar ontwikkelpotentieel ligt voor jou als leider, en kan ingezet worden bij conflicten of om inzicht te geven van het team potentieel.
Inspiratie- en intervisiesessies kunnen binnen een organisatie worden gefaciliteerd, specifiek over een concreet onderwerp of specifiek vraagstuk. Deze sessies worden ook georganiseerd voor deelnemers vanuit verschillende organisaties of branches, zodat een groep van gelijkgestemden over een bepaald onderwerp in gesprek kunnen gaan.
Zowel tijdens het transitieproces als los daarvan heeft Pontem Consultancy altijd oog voor de rol van de leider, het functioneren van het team of een individueel teamlid. Coaching zal altijd een belangrijk onderdeel zijn van een ambitie- en transitie traject. In de praktijk komt het voor dat er extra interventies noodzakelijk zijn.
Pontem Consultancy maakt gebruik van de Profilizer talentenmeting. Het inzicht dat deze meting geeft zorgt voor waardevolle input tijdens het (individuele) coaching traject, maar ook waar ontwikkelpotentieel ligt voor jou als leider, en kan ingezet worden bij conflicten of om inzicht te geven van het team potentieel.
Inspiratie- en intervisiesessies kunnen binnen een organisatie worden gefaciliteerd, specifiek over een concreet onderwerp of specifiek vraagstuk. Deze sessies worden ook georganiseerd voor deelnemers vanuit verschillende organisaties of branches, zodat een groep van gelijkgestemden over een bepaald onderwerp in gesprek kunnen gaan.
Zowel tijdens het transitieproces als los daarvan heeft Pontem Consultancy altijd oog voor de rol van de leider, het functioneren van het team of een individueel teamlid. Coaching zal altijd een belangrijk onderdeel zijn van een ambitie- en transitie traject. In de praktijk komt het voor dat er extra interventies noodzakelijk zijn.
Pontem Consultancy maakt gebruik van de Profilizer talentenmeting. Het inzicht dat deze meting geeft zorgt voor waardevolle input tijdens het (individuele) coaching traject, maar ook waar ontwikkelpotentieel ligt voor jou als leider, en kan ingezet worden bij conflicten of om inzicht te geven van het team potentieel.
Inspiratie- en intervisiesessies kunnen binnen een organisatie worden gefaciliteerd, specifiek over een concreet onderwerp of specifiek vraagstuk. Deze sessies worden ook georganiseerd voor deelnemers vanuit verschillende organisaties of branches, zodat een groep van gelijkgestemden over een bepaald onderwerp in gesprek kunnen gaan.
Business coaching
• Team coaching
Zowel tijdens het transitieproces als los daarvan heeft Pontem Consultancy altijd oog voor de rol van de leider, het functioneren van het team of een individueel teamlid. Coaching zal altijd een belangrijk onderdeel zijn van een ambitie- en transitie traject. In de praktijk komt het voor dat er extra interventies noodzakelijk zijn.
Pontem Consultancy maakt gebruik van de Profilizer talentenmeting. Het inzicht dat deze meting geeft zorgt voor waardevolle input tijdens het (individuele) coaching traject, maar ook waar ontwikkelpotentieel ligt voor jou als leider, en kan ingezet worden bij conflicten of om inzicht te geven van het team potentieel.
Inspiratie- en intervisiesessies kunnen binnen een organisatie worden gefaciliteerd, specifiek over een concreet onderwerp of specifiek vraagstuk. Deze sessies worden ook georganiseerd voor deelnemers vanuit verschillende organisaties of branches, zodat een groep van gelijkgestemden over een bepaald onderwerp in gesprek kunnen gaan.
Ad interim is afgeleid van het Latijnse woord ‘in de tussentijd’. Een verandertraject kan heel goed in een tijdelijke, tussentijdse rol binnen een organisatie opgepakt worden. ‘Bruggen bouwen wanneer de winkel open is’ en ‘één zijn met de organisatie’ past hier heel mooi bij. Ik loop hier direct warm voor, zeker als er veel gedoe is en ik direct kan bijdragen aan het verbinden van de individuele medewerkers met de visie en doelen van de organisatie. Wanneer dit een directe impact heeft op de klant of het product of dienst, ga ik meteen aan. Ik bouw graag aan een stevige fundering, een goede basis en een wendbare organisatie, zodat ik kan plaatsmaken voor de nieuwe functionaris.
Interim opdrachten
Ad interim is afgeleid van het Latijnse woord ‘in de tussentijd’. Een verandertraject kan heel goed in een tijdelijke, tussentijdse rol binnen een organisatie opgepakt worden. ‘Bruggen bouwen wanneer de winkel open is’ en ‘één zijn met de organisatie’ past hier heel mooi bij. Ik loop hier direct warm voor, zeker als er veel gedoe is en ik direct kan bijdragen aan het verbinden van de individuele medewerkers met de visie en doelen van de organisatie. Wanneer dit een directe impact heeft op de klant of het product of dienst, ga ik meteen aan. Ik bouw graag aan een stevige fundering, een goede basis en een wendbare organisatie, zodat ik kan plaatsmaken voor de nieuwe functionaris.
Ad interim is afgeleid van het Latijnse woord ‘in de tussentijd’. Een verandertraject kan heel goed in een tijdelijke, tussentijdse rol binnen een organisatie opgepakt worden. ‘Bruggen bouwen wanneer de winkel open is’ en ‘één zijn met de organisatie’ past hier heel mooi bij. Ik loop hier direct warm voor, zeker als er veel gedoe is en ik direct kan bijdragen aan het verbinden van de individuele medewerkers met de visie en doelen van de organisatie. Wanneer dit een directe impact heeft op de klant of het product of dienst, ga ik meteen aan. Ik bouw graag aan een stevige fundering, een goede basis en een wendbare organisatie, zodat ik kan plaatsmaken voor de nieuwe functionaris.
Pontem Consultancy | Mijn verhaal
Pontem Consultancy
Mijn verhaal
De Pont du Gard is een prachtig overblijfsel gebouwd tussen het jaar 40 en het jaar 60 van onze jaartelling. Het is het zichtbare deel van het Romeinse aquaduct dat gedurende zes eeuwen de stad Nîmes van water heeft voorzien.
De Pont du Gard is het bewijs van de kwaliteiten van de Romeinen: gebouwd op 48 meter hoogte met een lengte van 275 meter. Boven in de brug loopt het overdekte kanaalsysteem waar het water (levensbehoefte) door stroomde. De brug bestaat uit drie niveaus.
Deze brug is hét voorbeeld voor mij als metafoor voor mijn dienstverlening. Verbinden op drie niveaus, waarbij het hoogste niveau staat voor de levensbehoefte: energie, passie, intrinsieke motivatie.
De fundering
Iedere brug heeft een stevige fundering nodig. Als bruggenbouwer houd ik me met alle aspecten van de brug en haar verbinding binnen organisaties bezig. Maar ik begin altijd met het neerzetten van een stevige fundering. Voor mij is dit meer dan een bedrijfscultuur. De fundering begint bij een heldere en voor iedereen duidelijke GRONDhouding. Wie of wat wil je zijn, waar geloof je in en wat is jouw missie. Lees mijn verhaal over de fundering zodat je weet wat mijn grondhouding is en waarmee ik al jaren teams en organisaties begeleid naar blijvend succes.
1e niveau
Voordat je ECHT in verbinding kunt gaan met een ander, zul je in verbinding moeten komen met jezelf. Als je (weer) in verbinding bent met jezelf en je weet waar jij energie van krijgt is de stap om dit te vertalen naar jouw werksituatie namelijk heel klein. Verbinding met jezelf is niet alleen een product van je verstand (ik weet), maar zeker ook van je intuïtie (ik voel). Lees mijn verhaal waarin ik uitgebreid dit niveau beschrijf.
2e niveau
Het volgende niveau waar nu een verbinding wordt gelegd is gericht op de organisatie of team waarbinnen jij werkt, of waar jij verantwoordelijk voor bent. Op dit niveau begeleid ik organisaties en leiders met lef naar duurzame vitaliteit door het neerzetten van een gezamenlijk en richtinggevende ambitie, die in lijn wordt gebracht met de persoonlijke ambities en de visie op de toekomst. En omdat iedere organisatie uniek is zal er ook altijd maatwerk geleverd moeten worden. In mijn verhaal schrijf ik uitgebreid hoe ik dit doe en geef ik een drietal tips.
3e niveau
De laatste stap, en het gaat ook echt in deze volgorde, is om jouw medewerkers mee te nemen in het implementeren en realiseren van deze strategische doelen. Hier gaat energie stromen en ontstaat de cultuur van jouw organisatie of team. Medewerkers worden uitgenodigd om hun kwaliteit en hun persoonlijke ambitie in te zetten om bij te dragen aan de doelen van de organisatie. In mijn verhaal beschrijf ik wat de rol van een leider is en op welke verschillende manieren je op dit niveau kunt acteren.
Ik gun iedere organisatie, onderneming en team een Pont du Gard!
Pontem Consultancy | Verbinden
Pontem Consultancy
Verbinden
